Artikel Anda

Reformasi Birokrasi di Pengadilan Agama Dalam Perspektif Manajemen Perubahan

REFORMASI BIROKRASI di PENGADILAN AGAMA

DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN PERUBAHAN

ALIMUDDIN, SHI[1]

 

ABSTRAK

Manajemen Perubahan di Pengadilan Agama atau change management merupakan pendekatan terstruktur dalam rangka membawa Pengadilan Agama dari kondisi saat ini (current state) ke masa depan yang diinginkan (desired future state) untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Reformasi Birokrasi di Pengadilan Agama dalam konteks manajemen perubahan meliputi perubahan di dalam struktur organisasi, proses, tata laksana, sumber daya manusia, pelayanan publik, pola pikir dan budaya kerja. Fokus utama dari reformasi birokrasi di Pengadilan Agama dalam perspektif manajemen perubahan adalah 8 (delapan) area perubahan sebagaimana termaktub dalam Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 20 Tahun 2010 Tentang Roadmap Reformasi Birokrasi 2010 –2014 yang pada akhirnya akan mengarah kepada pembelajaran organisasi Pengadilan Agama (Building Learning Organization). Di samping itu, dimensi formal, psychological dan social juga menjadi faktor penghambat reformasi birokrasi di Pengadilan Agama dalam perspektif manajemen perubahan (change management).

Kata Kunci ; Reformasi Birokrasi, Pengadilan Agama, Manajemen Perubahan

 

A. PENDAHULUAN

Reformasi birokrasi danmanajemen perubahan merupakan dua konsep utama bagi perbaikan kondisi penyelenggaraan kehidupan berbangsa dan bernegara di Indonesia. Kedua konsep ini merupakan konsep yang saling terkait satu sama lainnya dan bukanlah merupakan konsep yang relatif baru. Namun demikian, sampai saat ini dan bahkan sampai tahun-tahun mendatang kedua konsep tersebut akan sangat berperan dalam perjalanan penyelenggaraan pemerintahan di Indonesia.

Pengalaman sejumlah negara menunjukkan bahwa reformasi birokrasi merupakan langkah yang menentukan dalam pencapaian kemajuan negara tersebut. Melalui reformasi birokrasi, dilakukan penataan terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan yang tidak hanya efektif dan efisien tetapi juga mampu menjadi tulang punggung dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Pada akhirnya, keberhasilan pelaksanaan daripada reformasi birokrasi akan sangat perlu dukungan dari manajemen perubahan. Karena reformasi birokrasi merupakan inti dari manajemen perubahan.



[1]. Hakim Pengadilan Agama Pandan, email: Alamat email ini dilindungi dari robot spam. Anda memerlukan Javascript yang aktif untuk melihatnya.  

Baca Selengkapnya

  • 962-duk-abd-haris.jpg
  • 963-duk-rakimah.jpg
  • 964-duk-faidullah.jpg
  • 965-sel-khalik.jpg
  • 966-salamiah.jpg
  • 967-sel-alimud.jpg
  • 968-duk-andry.jpg
  • 969-sel-shalah.jpg
  • 970-sel-razali.jpg
  • 971-sel-bakti.jpg