1

Bertempat di Aula Lantai III Pengadilan Tinggi Agama Medan, pada hari Senin tanggal 6 November 2023 di mulai pukul 09.00 Wib dilaksanakan Sosialisasi Budaya Kerja, yang disampaikan oleh Narasumber Bapak Dr. H. Abd. Hamid Pulungan, S.H., M.H. (Ketua Pengadilan Tinggi Agama Medan), diikuti oleh seluruh Aparatur Pengadilan Tinggi Agama Medan, Sosialisasi ini dilaksanakan berdasarkan surat Undangan Ketua Pengadilan Tinggi Agama Medan Nomor 2314/KPTA.W2-A/UND.HM3.1.3/XI/2023 tanggal 9 November 2023.

Narasumber menyampaikan bahwa “ASN bukan pejabat yang minta dilayani, yang bergaya seperti pejabat kolonial dulu. ASN harus memiliki jiwa melayani untuk membantu masyarakat. ASN yang bertugas sebagai pegawai pusat maupun pegawai daerah harus mempunyai core values yang sama. Saat ini dunia menjadi serba hybrid, serba kolaboratif. Tidak boleh lagi ada ego, baik ego sektor, ego daerah, dan ego ilmu.”

3

Orientasi Pelayanan adalah : Kami berkomitmen memberikan pelayanan yang prima demi kepuasan masyarakat. Perwujudan Perilaku sebagai berikut :  

  • Mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan masyarakat dengan proaktif dan responsive
  • Melayani masyarakat sesuai tupoksi
  • Menyelesaikan keluhan masyarakat dengan pendekatan komunikasi yang persuasif
  • Menuntaskan semua pekerjaan
  • Mengucapkan salam dan sapa saat melayani
  • Menyediakan informasi yang aktual dan akurat
  • Melayani dengan standard yang sama kepada semua pihak, tanpa memandang kedudukan, jabatan, suku, agama, ras dan jenis kelamin
  • Memperbaiki tata kelola layanan manajemen ASN dengan inovatif
  • Menindaklanjuti setiap kritik dan saran
  • Melakukan benchmarking untuk mendapatkan wawasan dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan.

Akuntabel : Kami mampu mengemban amanat dan kepercayaan yang diberikan dengan penuh tanggung jawab. Perwujudan prilaku sebagai berikut :  

  • Memenuhi janji dan komitmen
  • Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
  • Bertanggung jawab atas hasil kerja dan bersedia dievaluasi
  • Menolak segala bentuk gratifikasi, korupsi, kolusi, dan nepotisme
  • Memanfaatkan fasilitas BMN sesuai dengan peruntukannya
  • Mencari alternatif cara penggunaan sarana prasarana, bahan, dan alat kerja yang lebih hemat
  • Mengutamakan kepentingan masyarakat diatas kepentingan pribadi atau golongan.
  • Mengambil keputusan dengan objektif saat terjadi konflik kepentingan.

Kompeten : kami meningkatkan kompetensi diri dengan terus belajar. Perwujudan prilaku sebagai berikut :

  • Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus-menerus
  • Bertukar pikiran dan berdiskusi dengan rekan kerja, bawahan dan atasan
  • Belajar secara mandiri maupun kolaboratif dengan antusias
  • Memberikan kesempatan orang lain untuk menyampaikan pendapat
  • Membagikan pengetahuan dan pengalaman melalui diskusi, dialog dengan rekan kerja, bawahan dan atasan.
  • Menyusun rencana kerja/aggaran dengan spesifik
  • Melaksanakan rencana kerja/anggaran sesuai target yang ditetapkan
  • Menjalankan seluruh peraturan manajemen ASN yang berlaku
  • Mengevaluasi peningkatan kinerja diri
  • Menyelesaikan masalah secara komprehensif dan tuntas2

Harmonis : Kami saling peduli, menghargai dan bertoleransi dalam perbedaan. Perwujudan prilaku sebagai berikut :

  • Berlaku adil kepada setiap orang tanpa memandang, kedudukan, jabatan, latar belakang, suku, agama, ras dan jenis kelamin
  • Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan dan stakeholder
  • Menghormati gagasan yang disampaikan orang lain
  • Membantu orang lain dengan responsif
  • Memberikan solusi dan/atau informasi sesuai kewenangan
  • Menyelesaikan konflik di antara rekan kerja, atasan dan bawahan dengan netral
  • Berinteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dengan sopan dan menjunjung tinggi etika
  • Menghindari diskusi yang fokus pada perbedaan SARA

Loyal “kami berdedikasi tinggi terhadap kepentingan Bangsa dan Negara. Perwujudan prilaku sebagai berikut :

  • Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus-menerus
  • Bertukar pikiran dan berdiskusi dengan rekan kerja, bawahan dan atasan
  • Belajar secara mandiri maupun kolaboratif dengan antusias
  • Memberikan kesempatan orang lain untuk menyampaikan pendapat
  • Membagikan pengetahuan dan pengalaman melalui diskusi, dialog dengan rekan kerja, bawahan dan atasan.
  • Menyusun rencana kerja/aggaran dengan spesifik
  • Melaksanakan rencana kerja/anggaran sesuai target yang ditetapkan
  • Menjalankan seluruh peraturan manajemen ASN yang berlaku
  • Mengevaluasi peningkatan kinerja diri
  • Menyelesaikan masalah secara komprehensif dan tuntas

Adaptif : Kami siap menghadapi ataupun menjadi motor perubahan dengan terus mengasah kreatifitas dan berkreasi. Perwujudan prilaku adalah sebagai berikut :

  • Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja.
  • Beradaptasi dengan dinamika perubahan lingkungan.
  • Menguasai dinamika perkembangan teknologi.
  • Menyampaikan ide dan gagasan untuk kemajuan instansi dengan berani.
  • Membuat inovasi yang mendukung tujuan instansi secara konsisten.
  • Mengantisipasi permasalahan yang terjadi di masa mendatang dengan kritis.
  • Menjalankan sistem kerja yang berbasis teknologi informasi.
  • Mengidentifikasi potensi masalah dan solusinya.
  • Menunjukkan keingintahuan yang tinggi terhadap hal baru.
  • Memanfaatkan peluang untuk menghasilkan hal yang lebih baik.

Koloboratif : kami saling besinergi dalam bekerja sama. Peruwujudan prilaku adalah sebagai berikut :

  • Menerima pendapat dan saran dalam menyelesaikan pekerjaan.
  • Membagi tugas, tanggung jawab, hak, dan kewajiban kepada setiap anggota tim kerja secara proporsional.
  • Mengajukan diri terlibat dalam projek, secara sukarela.
  • Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam menyelesaikan pekerjaan.
  • Mengakui saat berbuat kesalahan.
  • Mendorong rekan kerja, atasan,dan bawahan untuk dapat terlibat aktif dalam pencapaian tujuan instansi.
  • Membangun komunikasi yang efektif dalam berkoordinasi dengan tim kerja.
  • Mengoptimalkan sumber daya yang mendukung pencapaian kinerja instansi.

Demikian  Sosialisasi Budaya Kerja ini disampaikan oleh Ketua PTA. Medan. Semoga dapat dipedomani dan dilaksanakan  dengan baik. (Jas).

  • 788-s-maisarah.jpg
  • 789-s-naim.jpg
  • 790-s-elmunif.jpg
  • 791-s-fakhruddin.jpg
  • 792-s-ahmadsayuti.jpg
  • 793-s-ahmadsobardi.jpg
  • 794-s-mnuh-rev.jpg